Sunteţi la muncă, sau aţi început munca undeva unde nu există nici o organizaţie activă a muncitorilor. Ce puteţi face pentru a vă organiza? Acest ghid vă va ajuta să începeţi.
În zilele noastre, locurile de muncă sunt lipsite de organizaţii active ale muncitorilor. În funcţie de locul unde vă aflaţi în lume şi în ce sector lucraţi s-ar putea (sau nu) să simţiţi prezenţa unui sindicat. Chiar şi dacă există, poate fi doar o organizaţie de faţadă, ce reprezintă doar muncitorii cu probleme individuale, nefiind în măsură să câştige cerinţe colective. Sau mai rău, ar putea fi în cârdăşie cu conducerea împotriva muncitorilor. Nu e de mirare; astfel una dintre cele mai frecvente întrebări puse de către muncitori este: “Ce se poate realiza la locul meu de muncă pentru a îmbunătăţi lucrurile? Pare imposibil, şefii sunt prea puternici.”
Noi sugerăm că ar trebui să fie luate în considerare următoarele:
Pune intrebări şi ascultă răspunsurile
Unde începeţi? Unii oameni atunci când simt că au fost trataţi incorect pornesc într-un acces de furie sau încep o cruciadă împotriva şefului, sau mai des, lasă capul jos de frica concedierii. Toate acestea pot fi periculoase. Administraţia îşi protejează cu invidie autoritatea în locul de muncă, şi atunci când începi să pui la îndoială autoritatea, vei deveni o ameninţare. În majoritatea locurilor de muncă, din momentul în care începi să pui la îndoială autoritatea, vei deveni o problemă în ochii administraţei. Dacă nu ai făcut încă valuri la locul de muncă, vei putea fi şocat, rănit sau furios la cât de repede se transformă împotriva ta. Acesta este un motiv bun pentru a fi discret, atunci când începi să vorbeşti cu alţii.
Discută cu colegii de muncă
Intreabă-i ce părere au despre ce se întâmplă la locul de muncă. Ce cred despre problemele de care eşti îngrijorat? Ascultă ceea ce au alţii de spus. Înţelege-le punctele de vedere şi opiniile. Majoritatea oamenilor cred că un organizator este agitator şi instigator (sunt momente când un organizator trebuie să fie aceste lucruri), dar un bun organizator este în primul rând cel care pune întrebări şi îi ascultă pe ceilalţi. După ce ai ascultat bine, ar trebui să poţi fi în măsură să-ţi exprimi nu numai opiniile şi sentimentele proprii, dar şi cele ale colegilor tăi. Principalele motive de îngrijorare pot fi salariile, dar acest lucru nu este întotdeauna cazul.
Ia-ți notiţe
Păstrează o evidenţă a problemelor din locul de muncă. Orice problemă, de la acidente, intimidări la doleanţele şi cererile muncitorilor.
Află mai multe despre trecut
Încercă să afli ce alte tentative (în cazul în care au existat) s-au făcut pentru a organiza . Este posibil să fi existat odată un sindicat, dar sa prăbuşit.
Încearcă să găseşti aliaţi
Aproape în mod inevitabil vor exista unele persoane care sunt mai preocupate de problemele cu care ne confruntăm decât altele, şi câteva din aceste persoane vor dori să facă ceva cu privire la asta. Acei puţini oameni acum formează nucleul iniţial al “organizaţiei” tale. Ai putea invita doi colegi mai interesaţi să ia prânzul sau să bea cafeaua cu tine, fă-le cunoştinţă şi apoi întreabă: “Ce credeţi despre asta?” În cazul în care sunt cu adevărat gata să facă ceva şi nu doar se plâng, atunci eşti aproape gata să începi organizarea.
Mapează locul de muncă
Cunoaşterea înseamnă putere. Sau cel puţin acesta este începutul puterii,; vei dori să ştii tot ce se poate despre locul de muncă şi angajatorul tău. Acest lucru va fi pe termen lung, un proces continuu de educaţie. Încercă si afli cât de mult se poate despre compania pentru care lucrezi. Are compania mai multe fabrici, birouri sau magazine? Este o companie publică, câţi oameni lucrează pentru aceasta, cine deţine compania? Companiile trebuie să facă publice conturile, astfel obţinerea acestora de la organismul competent (Serviciul Public de Impozite si Taxe) pot fi extrem de utile. Încearcă să construieşti o imagine a firmei şi a persoanelor care lucrează în firmă – de exemplu, o problemă în creştere este faptul că muncitorii nu lucrează în mod legal. Ar trebui să începi cercetarea în secţia/departamentul tău. Administraţia a înţeles de mult timp valoarea identificării grupurilor informale de muncă, organizatorii lor naturali, precum şi legăturile lor slabe. De fapt, una din direcţiile principale de instruire în domeniul managementului este de a dezvolta strategii pentru a modifica psihologia la locul de muncă.
De exemplu, multinaţionala United Parcel Service a dezvoltat tehnicile psihologice de manipulare intr-o artă. Manualul de formare a administratorilor UPS, intitulat Charting Spheres of Influence, arată cum să mapaţi locul de muncă pentru a identifica grupurile informale de lucru, izolarea organizatorilor sau instigatorilor din aceste grupuri, exploatarea legăturilor slabe şi în final, spargerea grupurilor, în cazul în care nu pot fi folosite de administraţie. Deşi majoritatea companiilor nu au dezvoltat tehnicile în artă orwelliană precum UPS, multe folosesc aceleaşi metode. Sunt muncitorii vocali, instigatorii şi organizatorii transferaţi, promovaţi în management sau nominalizaţi pentru disciplină? Sunt grupurile de lucru rupte şi rearanjate periodic? A fost schimbată organizarea locului de muncă pentru a face comunicarea între muncitori dificilă?
Sunt anumite persoane alese pentru a fi disciplinate de către conducere în public? Cum afectează acest lucru restul forţei de muncă? Te simţiţi mereu sub supraveghere? Inţelegi ce vreau să zic. Toate cele de mai sus pot fi folosite pentru a sparge unitatea şi comunicarea între muncitori la locul de muncă. De altfel, această formare nu îi fac pe angajatori invincibili, sau fac eforturile noastre mai puţin utile (în ciuda formarării în management, muncitorii UPS au câştigat o grevă în masă în august 1997).
Read more of this post
